2019年度大阪府主任ケアマネ研修受講記録⑥研修３日目(全12日）

主任ケアマネ研修三日目、集団講義最終日のお題は

・人材育成及び業務管理

・運営管理におけるリスクマネジメント

です。

管理者や上司になる方には実りの多い実習だったはず。

 

 

全体講義の最終日。

ただお話を聞くだけのスタイルは今回でおしまい。

次からは本気の研修です。

 

ただ、大人数でパイプ椅子で一日過ごすのもトイレの長蛇の列もトイレの長蛇の列が嫌だから水分を控えるのももううんざりだったので、やれやれって感じ。

 

とはいえこの三日間は席の並びはずっと同じだったので、左右の人ともそれなりに顔見知り程度になり、会釈したりスムーズにグループワークできるようになったんですけど

向こう三軒両隣がおばちゃんのところはむさくさ仲良くなってたわ！
＼(^o^)／

そんな三日目の研修のお話をしましょう。

人材育成及び業務管理

10：00～13：00

 

先に謝っておきましょう。

この日の研修で私が得たものはほとんどありません！！
( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ

 

とくにこの午前中の研修はほんと

こんな感じ。

 

講師の先生は、介護ビジネスを手掛けている経営コンサルタントの方。

経験も豊富でしたし、トークもお上手でした。

なにより

って感心したんだけど、民間会社の方なのに、すっごい介護の業界詳しかったんですね。

 

いや、主任ケアマネの研修の講師なんだからそりゃそうかもしれんけど、けっこう裏側部分も知ってたし、話に嫌味もなくて聞きやすかったし、時々爆笑起きるほど面白かってんけど

 

正しい部下の育て方とかちょっとアテクシ永遠の下っ端パートなもので！！
＼(^o^)／

 

これお隣さんとお話してて

「え」

て言われたんですけど、うちの事業所私が一番下っ端なんですよ9年働いてんのに。

残りは社員さんで、とっくに主任ケアマネ取っとるわけです。

そしてそして、きっとこの先私の下に誰か新人が入ってくることはない。

 

だから部下の悩みにこたえるシミュレーションとかね

って感じ。

 

でも、管理者さんとか後輩や部下がいる人はいい内容じゃないでしょうか。

ていうか主任ケアマネ取りに来るような人普通はいるかそうか私が特殊か。

 

ということで、「部下が相談してきたら」的な個人ワーク等々は、全然ピンとこないまま終わってしまいました。

 

ただ、介護業界も経営を軌道に乗せようと思ったらコンサルタントを使う時代なんだなって思いましたね

あと、やっぱり社会福祉法人はつぶれないらしいので、次の転職はそういう法人にしようといました

 

以上が感想でございます。

運営管理におけるリスクマネジメント

14：00～17：00

これもちょっと…

アテクシにはちょっと…

 

だったんですが、はじめにね、この研修の直前があの世紀の大型連休だったんですが

「10連休できたひと～！」

「3日ほど休めたひと～！」

「全然関係なかったひと～！」

で挙手してくださいってやつで最後が一番多かったっていうね。

 

やっぱりね、この業界関係ないですよね、給付管理もあるしねって講師の先生言うてましたけど

 

この先生もしっかりとケアマネ経験のある方で、多分そういう話なら面白かったんでしょうが←

いかんせんお題が運営管理。

そして私は永遠の下っ端。

 

責任のある仕事を任されている人ならお勉強になったと思います。

私は地蔵化してましたけど←

 

でもね、リスクマネジメントの方なんですけど、私ら居宅のケアマネってあんまり利用者さん介護することないから、まあ損害賠償とかケガさせるとかね

現場のサービス事業所さんはきっちり重要事項説明書で説明するけど、まあそこまで重視してなかったんですけども

ケアマネが言った言わないなんかでも充分もめる要素はあると。

訴訟に発展する恐れもあると。

 

これね、ある程度ケアマネしてる人なら、利用者と言うた言わないでもめたこと絶対あるし、役所に苦情入れられた経験もあるかもしれない。

私も一回あります。

 

で、まあそういった場合ね

話し合いとかサービス担当者会議の時に、向こうに録音されることもあるし

こちらも必要なら録音していいかの許可を得ることもあるかもしれないって話があってね

 

これほんと願ってもないよねむしろ毎回録音してくれよケアマネがこういったざますって押し付けられる人生もうこりごりだよいいから録音義務付けてくれよそしてそれを自分で何回も聞きなおしてくれよって

 

ケアマネなら思うはず。

何回も何回も何回も何回も同じこと言わなくてもいいしさ。

義務付けてくれいっそって思った。

 

感想そんだけ←

→防犯カメラを付けてほしいと思う根拠を長い記事で書きました
「利用者による介護職員への暴力やハラスメントをどう防ぐか」

 

次からはいよいよグループワークです。

当該市町村の社会資源を調べていくっていう宿題も出てます。

事例も2例送りました。

 

次からは身になる記事書きます！！

では「2019年度大阪府主任介護支援専門員研修受講記録⑦　研修４日目(全12日）」に続きま～す。